聚賽龍（301131）10月22日發(fā)布投資者關系活動記錄表，公司于2025年10月22日接受5家機構調研，機構類型為其他、基金公司、證券公司。 投資者關系活動主要內(nèi)容介紹：

(相關資料圖)

問：公司目前的產(chǎn)能情況？

答：公司目前有華南、華東、西南三個生產(chǎn)基地，公司華南廣州從化總部設計產(chǎn)能20萬噸，截至目前產(chǎn)能利用率已經(jīng)達到80%；華東生產(chǎn)基地設計產(chǎn)能為10萬噸左右，隨著2025年年中的完工，將會逐步釋放50%的產(chǎn)能；公司西南生產(chǎn)基地尚在建設期，現(xiàn)階段暫無產(chǎn)能釋放。

問：公司有哪些對改善成本方面的舉措？

答：公司自去年起推進各項降本增效舉措。研發(fā)團隊通過配方迭代升級方式實現(xiàn)材料成本和生產(chǎn)成本的雙重優(yōu)化，同時公司產(chǎn)能利用率和產(chǎn)品產(chǎn)量有所上升，規(guī)?；M一步釋放。

問：公司下游應用領域的占比是多少？

答：公司下游家電客戶占比約50%、汽車客戶占比約40%，其他行業(yè)客戶合計占比約10%左右。目前家電客戶主要有美的、格力、海爾、海信、小天鵝、小米、德爾瑪（301332）等，汽車客戶有廣汽埃安、廣汽豐田、賽力斯（601127）、長安等。公司已積累了大批知名品牌客戶資源，建立了長期穩(wěn)定的合作關系。

問：公司在家電、汽車領域的訂單情況

答：公司在家電、汽車兩大核心應用領域已積累了豐富的材料技術儲備，能夠充分匹配市場的產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)需求；憑借長期的技術服務與合作沉淀，公司已與兩大領域的核心客戶建立起穩(wěn)固的合作關系，訂單來源具備較強的穩(wěn)定性。

問：公司經(jīng)營性現(xiàn)金流為負數(shù)是什么原因？

答：公司經(jīng)營現(xiàn)金流問題主要是由于客戶和供應商結算方式差異導致的。公司供應商主要為中石油、中石化、中海殼牌等大型石化企業(yè)，主要采用款到發(fā)貨或者現(xiàn)款現(xiàn)貨方式，而下游客戶的家電、汽車企業(yè)主要以票據(jù)進行貨款結算，收現(xiàn)回款周期較長，票據(jù)結算也是行業(yè)的普遍特點。

問：公司其他新方向的布局情況

答：公司一直致力于改性高分子材料的研發(fā)，聚焦新能源、低空經(jīng)濟、機器人、循環(huán)再生等新興產(chǎn)業(yè)領域的改性技術研發(fā)，具有一定的技術儲備。現(xiàn)階段公司主要下游產(chǎn)品應用為家電和汽車領域。未來公司將緊跟下游應用領域發(fā)展機會，瞄準新興行業(yè)需求，積極拓展新產(chǎn)品領域。

問：公司在循環(huán)再生材料方面的布局情況？

答：公司貫徹“綠色低碳環(huán)?！崩砟?，積極開展消費后回收塑料（PCR）認證工作,推動PCR、PIR材料的高值化循環(huán)再利用,為下游客戶提供高性價比的綜合解決方案。

問：公司如何應對下游降價帶來的影響？

答：由于下游行業(yè)競爭加劇，公司受到了終端銷售價格下降傳導的影響。公司主要通過不斷加強研發(fā)創(chuàng)新實力，改善產(chǎn)品配方，同時加強可循環(huán)材料的開發(fā)，實現(xiàn)降本增效，提高生產(chǎn)效率。同時公司緊跟客戶發(fā)展需求，增強與客戶在技術上的準確支持，逐步調整優(yōu)化產(chǎn)品和產(chǎn)能結構，優(yōu)化生產(chǎn)運行效率，發(fā)揮規(guī)?；赃M一步提升毛利率;

調研參與機構詳情如下：

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