再升科技（603601）總部坐落在重慶的空港園區(qū)，窗外常有飛機低空掠過，留下陣陣轟鳴聲。

按理來說，這并非理想辦公之地。但上海證券報記者走進辦公樓，感受到的卻是一片出乎意料的靜謐，空氣澄澈清新，這反而讓其成為重慶的“網(wǎng)紅”辦公地。

(相關(guān)資料圖)

這背后，倚仗的正是再升科技自主研發(fā)的產(chǎn)品與技術(shù)。一家原材料為河砂、主營業(yè)務(wù)為微纖維玻璃棉及其制品的企業(yè)，何以具備這樣的能力？

“有空間存在，就有潔凈、節(jié)能的需求，我們要成為一家‘為空間服務(wù)’的企業(yè)?！痹偕萍级麻L郭茂的介紹，道出了再升科技的雄心。

依托對一粒砂的深度開發(fā)，再升科技在超細纖維材料領(lǐng)域構(gòu)筑了核心技術(shù)的護城河，并著力拓展技術(shù)的應(yīng)用空間。

在此基礎(chǔ)上，再升科技選擇再進一步，商業(yè)模式從一粒砂石的微觀世界起步，再延伸至現(xiàn)代都市與產(chǎn)業(yè)中的各類密閉空間。通過提供無塵空調(diào)、節(jié)能系統(tǒng)等終端產(chǎn)品與服務(wù)，公司正把現(xiàn)代都市與產(chǎn)業(yè)中的各類密閉空間，轉(zhuǎn)化為可商業(yè)化的、具備高價值的新發(fā)展空間。

深挖砂中空間：

一粒砂延展至一條鏈

再升科技是一家成于“一粒砂”的企業(yè)。

在一片宣紙般的超細玻璃纖維棉前，郭茂介紹了它的蛻變歷程：“砂的主要成分是二氧化硅，熔制后的砂?？梢员患庸こ衫w維，再做成濾膜、濾網(wǎng)，放置到設(shè)備里就可以潔凈空氣?！?/p>

圍繞著“砂中乾坤”，再升科技逐漸成長為單項制造業(yè)冠軍企業(yè)。將超細纖維棉的直徑做到頭發(fā)絲1/800的指標(biāo)，加上公司榮譽墻上鋪滿的認(rèn)證、表彰，更證明了其在垂直領(lǐng)域的實力。

以超細纖維棉為主要原材料，再升科技結(jié)合PTFE、熔噴等其他材料和技術(shù)，主要提供潔凈、節(jié)能材料。前者（潔凈）是指通過過濾板塊物理攔截空氣當(dāng)中的粉塵雜質(zhì)，后者（節(jié)能）主要用于隔熱。無論是半導(dǎo)體車間、生豬養(yǎng)殖工廠，還是冰箱、熱水器，背后都有再升科技潔凈、節(jié)能材料的身影。

與此同時，再升科技還通過股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化整合，持續(xù)強化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。近年來，公司收購了控股子公司深圳中紡濾材科技有限公司的少數(shù)股東陳江南持有的1.6828%股權(quán)，全資子公司宣漢正原分別收購其控股子公司四川再升建筑節(jié)能科技有限公司和宣漢翔益包裝制品有限公司的少數(shù)股東股權(quán)，對兩家公司的持股比例分別由55%和72%提升至80%和100%。

對股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，讓再升科技垂直整合了兩家子公司在建筑節(jié)能材料研發(fā)、環(huán)保包裝生產(chǎn)領(lǐng)域的核心資源，形成技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造與市場推廣的協(xié)同效應(yīng)，有效強化了集團對子公司的戰(zhàn)略管控能力，為資源整合奠定堅實基礎(chǔ)。

“我們的并購邏輯是縱向一體化，從來不去考慮非主營業(yè)務(wù)以外的企業(yè)。我們過去只生產(chǎn)原材料，無法直接應(yīng)用于終端，限制了該業(yè)務(wù)的增長和市場釋放?！惫Q。

拓展應(yīng)用空間：

從單一材料到多元場景

如果說產(chǎn)品是再升科技打開的第一個空間，那么應(yīng)用場景的拓展，則是其打開的第二個、也是更廣闊的空間。

從再升科技正門進入，右手邊的白板貼滿了當(dāng)月的“新媒體小組產(chǎn)出公示”——團隊在各大短視頻平臺均開設(shè)了賬號，搭建起自媒體矩陣，按照固定節(jié)奏更新圖文、視頻。

這樣靈活的打法反倒不像一家制造業(yè)企業(yè)，更像一家MCN機構(gòu)。在短視頻平臺上，沒有一板一眼的宣傳、灌輸，再升科技的自媒體矩陣基于平臺特性，從硬核科普、美學(xué)分享的角度輸出內(nèi)容。在基礎(chǔ)工作以外，如果員工在引流、設(shè)計等方面有貢獻，再升科技會給予額外獎勵。

之所以從幕后走向臺前，是因為再升科技于2024年正式啟動從材料市場向消費市場的戰(zhàn)略擴張，垂直整合“核心材料-關(guān)鍵部件-整機設(shè)備”產(chǎn)業(yè)鏈，推出了“再升無塵空調(diào)”消費級旗艦品牌。

在已然一片紅海的空調(diào)市場，再升科技的無塵空調(diào)有何差異化優(yōu)勢？

郭茂稱：“無塵空調(diào)融合了我們多年的潔凈和節(jié)能技術(shù)，傳統(tǒng)的空調(diào)只能調(diào)節(jié)溫度，應(yīng)該叫作‘溫調(diào)’，而無塵空調(diào)是能同時解決溫度、潔凈度、氧含量、舒適度和美觀度的五恒系統(tǒng)?！?/p>

2025年上半年，再升科技無塵空調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)收入同比增長52.07%。對于這份成績單，郭茂評價：“我們從B端到C端的轉(zhuǎn)型，應(yīng)該算是非常成功的。秘訣在于以自己的核心技術(shù)為抓手。我們自己有技術(shù)、有專利，為什么不下場自己做？”

打開戰(zhàn)略空間：

從產(chǎn)品制造到空間服務(wù)

基于此前研發(fā)、并購所積累的實踐，再升科技在不斷爭取新的發(fā)展空間。

人平均每天需要攝入1公斤食物、2公斤水，呼吸15公斤的空氣，“干凈空氣”已成為生存和發(fā)展的剛需。

如今的再升科技，早已不再將自己定義為一家材料企業(yè)。郭茂認(rèn)為，在越來越追求健康和高品質(zhì)生活的當(dāng)下，“干凈空氣”的賽道將越來越廣闊。再升科技的定位不再是單純的材料商，而是為空間服務(wù)——為工業(yè)空間、移動空間、生活空間三大品類，提供高標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)化的“節(jié)能、安靜、無塵”產(chǎn)品。

這樣的概念聽起來或許有些抽象，但再升科技正在將其變?yōu)榭筛?、可知的存在，其公司園區(qū)就是最大的“樣板間”。再升科技的園區(qū)毗鄰機場，采訪期間，時有飛機低空掠過，但室內(nèi)幾乎聽不見任何噪聲。這里的空氣也格外清新，帶著一絲雨后般的澄澈。

與此同時，再升科技還在打造更多的“樣板間”，進一步鋪開規(guī)模。截至2025年6月末，公司全國合作伙伴達84家，覆蓋26個省份及一線發(fā)達地區(qū)，與“伙伴們”合作建成54家無塵空調(diào)體驗展廳，完成230+無塵空調(diào)項目案例，覆蓋私域空間、舊墅改造、學(xué)校教育、現(xiàn)代車間、商業(yè)空間、大型辦公、零碳空間七大應(yīng)用場景。

背后的邏輯在于，無論是家、辦公室、汽車還是飛機，任何密閉空間對潔凈空氣和節(jié)能環(huán)境（300140）的需求，都是其市場所在。

對于其中的收益，郭茂打了個比方：“我們做了一個潔凈室，原來要是只賣材料只能收4萬塊錢，但是我們向下游延展，有工程、有設(shè)計、有施工，一單營收可能有400萬元?！?/p>

在郭茂看來，其家居板塊已實現(xiàn)扭虧為盈，毛利率“止跌回穩(wěn)”，并產(chǎn)生了“回頭錢”——即營收已經(jīng)能覆蓋前期研發(fā)投入，“為空間服務(wù)”的商業(yè)模式已逐步被市場驗證。

空間，在再升科技的詞典里，不僅是物理場域，更是未來發(fā)奮的戰(zhàn)略方向。

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