你知道郭廣昌嗎?“2022年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是特殊的一年，我覺(jué)得是一場(chǎng)‘完美風(fēng)暴’，好在我們順利穿過(guò)了這場(chǎng)‘風(fēng)暴’，在未來(lái)我們要聚焦提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和管理效能，堅(jiān)持以企業(yè)文化為引領(lǐng)，注重積累經(jīng)驗(yàn)、智慧加以不斷總結(jié)、提煉以形成‘復(fù)星模式’，并通過(guò)在全集團(tuán)推廣，做到‘在優(yōu)化中成模式，在固化中促提升’，推動(dòng)形成統(tǒng)一文化、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一管理的新格局。”日前，在2022年年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，在回顧過(guò)去一年的經(jīng)營(yíng)情況時(shí)，復(fù)星國(guó)際執(zhí)行董事、董事長(zhǎng)郭廣昌如是說(shuō)。郭廣昌表示，入世界500強(qiáng)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重大意義。使得企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力躍上新臺(tái)階，高質(zhì)量發(fā)展踏上新征程，特別是在百年未有之大變局和世紀(jì)疫情相互交織持續(xù)影響下，為應(yīng)變局、育新機(jī)、開(kāi)新局注入新動(dòng)能。

堅(jiān)定跟隨時(shí)代步伐

自復(fù)星集團(tuán)始創(chuàng)以來(lái)，復(fù)星以客戶需求為引領(lǐng)，聽(tīng)話，跟政策走，緊跟時(shí)代步伐，精心實(shí)施戰(zhàn)略布局，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，將發(fā)展與機(jī)遇耦合，融入國(guó)家、企業(yè)命運(yùn)和向上發(fā)展進(jìn)程，經(jīng)過(guò)多年來(lái)的不懈奮斗，取得良好業(yè)績(jī)，盡社會(huì)責(zé)任，贏得客戶尊重，為我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，盡了很大責(zé)任。在工作目標(biāo)牽引下，郭廣昌表示復(fù)星集團(tuán)堅(jiān)定秉承“盡社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)綠色財(cái)富”的價(jià)值觀，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)布局、優(yōu)化服務(wù)效率、構(gòu)建一體化體系、打造社會(huì)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管控、加快實(shí)施路徑，有序推進(jìn)內(nèi)部工作。郭廣昌在會(huì)上還表示：“在過(guò)去幾年里，復(fù)星一直在‘瘦身健體’、聚焦主業(yè)，不過(guò)2022年復(fù)星‘瘦身健體’的計(jì)劃大大加速，決心和動(dòng)作更大。”郭廣昌認(rèn)為，“瘦身健體”戰(zhàn)略也是有進(jìn)有退的，而且也是有標(biāo)準(zhǔn)的。”

推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)。復(fù)星集團(tuán)遵循“數(shù)字賦能，智造未來(lái)”的理念，深度融合服務(wù)客戶過(guò)程全要素，建成了一批數(shù)字化、信息化、智能化項(xiàng)目，支撐了企業(yè)在提效降本和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面的快速分析、快速?zèng)Q策，形成新工作模式。

深入數(shù)字化轉(zhuǎn)型

郭廣昌表示，隨著全行業(yè)數(shù)字化深入轉(zhuǎn)型，復(fù)星將持續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)，結(jié)合自身實(shí)際情況，系統(tǒng)化推進(jìn)智慧建設(shè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)流程再造和管理變革，重塑讓復(fù)星更具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式。實(shí)施重組，助力旗下產(chǎn)業(yè)集中度提高。“通過(guò)兼并重組，提升旗下產(chǎn)業(yè)集中度，是復(fù)星的重要工作發(fā)展支撐。”郭廣昌說(shuō)，30年來(lái)，復(fù)星經(jīng)歷了改革、提高行業(yè)集中度、優(yōu)化管理流程大調(diào)整。以此為契機(jī)，復(fù)星完成了全球布局、產(chǎn)業(yè)布局、C2M的探索,復(fù)星大生態(tài)已經(jīng)基本形成;復(fù)星當(dāng)下的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),都是過(guò)往發(fā)展積累的結(jié)果,并不是單純過(guò)去某一階段發(fā)展的結(jié)果;正是因?yàn)橹霸谌蚧?、投資、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、FC2M等方面完成了0到1的積累。通過(guò)轉(zhuǎn)換管理機(jī)制、實(shí)施服務(wù)產(chǎn)品升級(jí)改造、加強(qiáng)服務(wù)客戶的意識(shí)，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定向好，職工收入大幅提高，贏得企業(yè)高層、社會(huì)和客戶的高度認(rèn)可。

把握好未來(lái)機(jī)遇

談及未來(lái)，郭廣昌這樣表示：“面對(duì)世界之變、行業(yè)之變、時(shí)代之變，風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和不確定性增多。立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，我們要堅(jiān)守戰(zhàn)略，保持定力，靜定專(zhuān)精地苦練內(nèi)功，把自己事情做好;準(zhǔn)確識(shí)變、求變、主動(dòng)知責(zé)、擔(dān)責(zé)、在機(jī)遇中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局。”

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