“餐飲出?！笔?023年的熱門關(guān)鍵詞,國內(nèi)餐飲包括火鍋店、奶茶、咖啡、麻辣燙等細(xì)分領(lǐng)域的頭部企業(yè)紛紛在國外開出分店,積極尋求新的增長線。根據(jù)世界中餐業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計(jì),2026年海外中式餐飲市場規(guī)模有望達(dá)4098億美元,更有超過6000萬的海外華人與百余萬境外務(wù)工、留學(xué)、度假等消費(fèi)群體的加持,為中國企業(yè)海外擴(kuò)店打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。曼玲粥店乘勢而上,開啟了中國香港、中國臺灣、東南亞國家市場的事業(yè)合伙人招募,積極拓展海外市場,在此大潮中嶄露頭角。

把握時代發(fā)展脈搏,發(fā)掘海外市場潛力

曼玲粥2012年創(chuàng)立于上海,致力于打造專業(yè)中小型快餐連鎖品牌集群,以健康粥品、特色點(diǎn)心、蒸品、佐餐小菜等為主打產(chǎn)品,為全國顧客提供以現(xiàn)熬粥為特色的粥品三餐,目前在國內(nèi)已有超過1400家的門店,積累了豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。在全球化浪潮下,曼玲粥瞄準(zhǔn)中國香港、中國臺灣及東南亞國家市場,正是基于對中國美食文化在這些地區(qū)深厚的文化認(rèn)同基礎(chǔ)和龐大的消費(fèi)群體。憑借其獨(dú)特的粥飲文化和健康飲食理念,曼玲粥店有望在異國他鄉(xiāng)尋找到新的增長線。

標(biāo)準(zhǔn)化加盟體系,確保品牌海外輸出質(zhì)量

曼玲粥店的加盟優(yōu)勢在其標(biāo)準(zhǔn)化操作流程和嚴(yán)格的品質(zhì)管理體系中得以彰顯。通過構(gòu)建完善的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、制定統(tǒng)一的產(chǎn)品制作標(biāo)準(zhǔn)以及提供專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo),曼玲粥能幫助門店從前期選址、裝修設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)、新店開業(yè)、線上托管等,提供保姆式扶持,即使是餐飲小白也能開出一家賺錢的門店。正因如此,曼玲粥店能確保即使在海外也能保持一貫的產(chǎn)品質(zhì)量和口味,這對于維護(hù)品牌形象和贏得消費(fèi)者信任至關(guān)重要,也為曼玲粥店在海外市場的長期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

靈活適應(yīng)本土化策略,深化品牌海外扎根

在品牌出海的過程中,曼玲粥店還將注重實(shí)施本土化策略,尊重并融入目標(biāo)市場的飲食習(xí)慣和文化習(xí)俗。曼玲粥傳遞健康的生活方式,為食客們提供一日三餐,主要的產(chǎn)品有現(xiàn)熬粥品、蒸品、油炸小吃、小菜等,除了標(biāo)準(zhǔn)的菜單外,總部會定期推出新品,迎合市場的消費(fèi)需求。這種靈活的本土化策略,有利于品牌在海外市場的快速落地生根,同時也增強(qiáng)了加盟商的信心和投資意愿。

曼玲粥店在開啟中國香港、中國臺灣及東南亞國家市場進(jìn)程中,憑借其對全球化機(jī)遇的敏銳捕捉,以及標(biāo)準(zhǔn)化加盟體系和本土化策略的雙重優(yōu)勢,穩(wěn)步推動品牌走向世界?？梢灶A(yù)見,隨著其海外布局的逐步完善,曼玲粥店將在國際市場上書寫一段璀璨的品牌故事,為中國餐飲品牌出海樹立新的標(biāo)桿,同時也為全球消費(fèi)者帶來更多元、更健康的中華美食享受。

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