玩具反斗城在亞洲有成長。美國破產(chǎn)賣玩具吸引了超過10億美元的出價(jià)為其亞洲單位。業(yè)務(wù)的下一個主人也需要解決從數(shù)字策略在日本的兒童數(shù)量減少。

問題不是該地區(qū)的孩子們厭倦了娃娃和公仔。歐睿玩具銷售預(yù)測在亞太地區(qū)將以每年6.3%的速度增長,收入在未來三年內(nèi),在北美的近5倍。

但是這種零售是特別容易受到破壞。玩具制造商可以省去中間商,直接在線銷售產(chǎn)品,或者通過阿里巴巴平臺運(yùn)行,JD.com和其他人。這也使得制造商越來越不愿讓零售商獨(dú)家范圍。

也許反映了這一挑戰(zhàn),同店銷售額在玩具反斗城在歐洲和亞洲的截至2017年1月下旬的財(cái)年下降了1.6%,去年全年的數(shù)據(jù)是可用的。一個補(bǔ)救方法是使商店成為令人興奮的目的地,吸引孩子和父母,而不是定義的無菌大盒,玩具反斗城在美國。

單位的地理集中也不佳。其中國業(yè)務(wù)快速增長,但日本,其老齡化和人口減少,收入仍占多數(shù)。

香港的馮氏兄弟,背后的億萬富翁交易和物流專家Li & Fung)已經(jīng)敏銳地意識到這些挑戰(zhàn),現(xiàn)有股東。所以將其他競標(biāo)者。