11月19日，“2024福布斯中國出海全球化品牌”評選正式揭曉，海爾憑借其卓越而廣泛的的全球市場競爭力、品牌美譽度，成功入選“旗艦品牌”。

福布斯于1917年在紐約創(chuàng)立，倡導企業(yè)家精神和創(chuàng)新意識，其評選被稱為“經(jīng)濟的晴雨表”和“財富的風向標”?！?024福布斯中國出海全球化品牌”評選設有“旗艦品牌”和“領軍品牌”兩大類別，經(jīng)過嚴格的專家評審和綜合考量，海爾成功獲評旗艦品牌，被認為是在市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、運營戰(zhàn)略層面，通過持續(xù)的自我創(chuàng)新與行業(yè)解決方案創(chuàng)新，幫助自身或整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)加快全球化發(fā)展速度、提升效率、激活產(chǎn)業(yè)鏈價值、實現(xiàn)品牌力增長，且已具備全球品牌認知與好感的創(chuàng)新型企業(yè)。

堅定“自主創(chuàng)牌”，做中國企業(yè)出海的引領者

全球化時代，越來越多的中國企業(yè)將業(yè)務拓展至全球范圍，出海也從“可選項”變?yōu)轭^部企業(yè)的“必選項”。

作為中國最早走出國門、走向全球自主創(chuàng)牌的企業(yè)之一，海爾從一開始就拒絕“貼牌代工”的捷徑，堅定不移走“自主創(chuàng)牌”之路。

在那個時候，受廉價勞動力和原材料等因素影響，海外企業(yè)紛紛在國內(nèi)尋找代工廠，因為貼牌成本低，利潤相對穩(wěn)定，能迅速提高企業(yè)規(guī)模，而自主創(chuàng)牌要投入研發(fā)、制造、服務等大量成本，短期內(nèi)難以獲取利潤，所以不少中國企業(yè)選擇了為海外企業(yè)代工這一道路。

海爾卻堅定選擇自主創(chuàng)牌，這是一條難度更高、投入更大、回報周期更長的“窄路”，在當時飽受質(zhì)疑，但海爾堅持了下來，從1991年批量出口開始到2016年，用了26年的時間實現(xiàn)了海外市場的營收平衡，走過了品牌積累、創(chuàng)新積累、用戶積累的過程，換來的是長期的競爭力，如今正進入全面收獲期。

堅持自主創(chuàng)牌的海爾，現(xiàn)在已經(jīng)是全球用戶所熟悉的“中國面孔”。在全球建立了“10+N”開放式創(chuàng)新生態(tài)體系、35個工業(yè)園、143個制造中心、23萬個銷售網(wǎng)絡，進入全球200多個國家和地區(qū)，服務10億多家庭用戶，打造了全球規(guī)模最大、效率最高、產(chǎn)業(yè)鏈最全的數(shù)字化制造體系，能夠根據(jù)當?shù)赜脩粜枨筇峁┎町惢ㄖ飘a(chǎn)品。

來自歐睿國際的數(shù)據(jù)顯示，海爾已經(jīng)連續(xù)15年位居全球大型家電品牌零售量第一。

布局“三位一體”，做全球用戶喜愛的本土品牌

以全球化服務全球化，以本土化推進全球化，在這場搶占全球用戶心智的長跑競賽中，海爾已經(jīng)創(chuàng)出了一個世界名牌。

海爾在全球市場堅持“三位一體”的本土化布局，針對全球不同地區(qū)的用戶的需求，實行本土化研發(fā)、本土化制造和本土化營銷。海爾所到之處，都會以本土化適應當?shù)氐纳瞽h(huán)境，用戶需求在哪里，海爾創(chuàng)新的方向就到哪里，讓品牌真正融入當?shù)赜脩舻纳钪小?/p>

例如，在沙特，海爾推出停電100小時也能鎖鮮如初的不化凍冰箱，解決了因天氣炎熱、時常斷電，食物不易儲存的用戶痛點；在日本，針對廚房空間不足、日本女性普遍身材嬌小的情況，海爾推出500L的超薄冰箱，不僅改善了廚房空間，也讓女性能很容易取到冰箱最頂層最深處的物品；在巴基斯坦，當?shù)丶彝ト藬?shù)多、喜歡穿大袍子，海爾專門設計了大容量全自動洗衣機，一次能洗32件大袍子；在泰國等東南亞地區(qū)，夏季酷熱，當?shù)厝思依锍Ｄ觊_空調(diào)、喝冰沙，海爾研發(fā)了空調(diào)自清潔專利技術，并且在冰箱上專門設計了可制作冰沙冷飲的變溫區(qū)，用技術創(chuàng)新去適應當?shù)赜脩舻纳?span id="oamqkmeia6gi" class="keyword">習慣。

以本土化的差異產(chǎn)品為載體，海爾與當?shù)赜脩艚⑵放茰贤ǖ臉蛄?，成為廣受全球用戶喜愛的品牌，取得了全球市場領先地位：在中國、美國、新西蘭等6個國家海爾實現(xiàn)市場份額第一位；在印度、意大利等9個國家海爾進入TOP3；在英國、菲律賓等5個國家海爾銷量也躋身前5位……

從率先出海到全球創(chuàng)牌、從市場跟隨到行業(yè)引領、從側(cè)重速度到強調(diào)高質(zhì)量增長，歷經(jīng)40年發(fā)展，海爾在全球市場的探索，已走出了一條清晰的演進躍遷之路。如今的海爾正不斷打破行業(yè)邊界，成為一個集智慧住居、大健康、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為一體的生態(tài)型企業(yè)，已連續(xù)六年作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)“凱度BrandZ最具價值全球品牌100強”。

福布斯中國認為，“在這一輪出海全球化浪潮中，中國的全球化品牌是地域破局者，也是品牌重塑者，它們將產(chǎn)品力、供應鏈、技術和渠道等有積極和構建起中國品牌全球化新范式”。隨著經(jīng)濟全球化的深入，中國企業(yè)的出海征程還將繼續(xù)，海爾將作為全球創(chuàng)牌引領者，帶動更多中國企業(yè)踐行高質(zhì)量發(fā)展，加速邁向世界一流企業(yè)。

編輯：趙鼎

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