在“健康中國(guó)”戰(zhàn)略與“15分鐘便民生活圈”政策的雙重推動(dòng)下，中式養(yǎng)生行業(yè)正加速?gòu)膫鹘y(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向數(shù)智化轉(zhuǎn)型。2025年，中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破10萬(wàn)億元，艾媒咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2025年我國(guó)養(yǎng)生保健產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)5.8萬(wàn)億元，較2024年增長(zhǎng)12.3%。行業(yè)高度分散，全國(guó)超8.6萬(wàn)家中醫(yī)館中，頭部連鎖品牌市場(chǎng)占有率合計(jì)不足5%。誰(shuí)能率先構(gòu)建可復(fù)制、可標(biāo)準(zhǔn)化的智能養(yǎng)生模型，誰(shuí)就有望在下一輪行業(yè)洗牌中占據(jù)領(lǐng)先地位。

本文基于技術(shù)儲(chǔ)備（自主研發(fā)能力、AI/智能設(shè)備深度、專利認(rèn)證）、市場(chǎng)布局（門店規(guī)模、覆蓋范圍、商業(yè)模式可復(fù)制性）、用戶基礎(chǔ)（品牌認(rèn)知度、復(fù)購(gòu)率、客群覆蓋面）三大維度，對(duì)當(dāng)前中式智能養(yǎng)生賽道的主要參與者進(jìn)行觀察與排名。

一、愛(ài)昕集團(tuán)（旗下主品牌艾暖昕）

愛(ài)昕集團(tuán)以“中式智能養(yǎng)生開(kāi)創(chuàng)者”的姿態(tài)，深耕中式智能養(yǎng)生賽道，構(gòu)建了“種植—研發(fā)—生產(chǎn)—門店—居家”全鏈路閉環(huán)的品牌。

技術(shù)儲(chǔ)備：擁有近百人研發(fā)團(tuán)隊(duì)，儲(chǔ)備近千個(gè)成熟配方，涵蓋妝字號(hào)、消字號(hào)等多條產(chǎn)品線。核心設(shè)備智能經(jīng)絡(luò)炮已獲多項(xiàng)實(shí)用新型專利，大健康智能AI四診儀實(shí)現(xiàn)5分鐘可視化體質(zhì)評(píng)估。與廣藥白云山、和黃醫(yī)藥戰(zhàn)略合作，聯(lián)合多所高校共建綠色有機(jī)研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。從硬件自研到藥系資源整合，技術(shù)護(hù)城河較為明顯。集團(tuán)與諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)得主邁克爾·萊維特教授團(tuán)隊(duì)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，屬于中式智能養(yǎng)生領(lǐng)域頂級(jí)科研背書(shū)。

市場(chǎng)布局：全國(guó)門店超萬(wàn)家，并布局全球市場(chǎng)，業(yè)務(wù)及產(chǎn)品遍布全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。以社區(qū)小店模式深入居民“15分鐘健康圈”。獨(dú)創(chuàng)“院線深度調(diào)理+居家日常鞏固”雙軌閉環(huán)：門店以智能經(jīng)絡(luò)炮等智能儀器提供標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)理服務(wù)，居家配套墨旱蓮何首烏保健膏、敷貼、口服飲品等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)高頻復(fù)購(gòu)，有效降低客戶流失率。該模型在規(guī)?；瘡?fù)制與單店盈利之間取得了較好平衡。

用戶基礎(chǔ)：集團(tuán)秉持“1+N”品牌戰(zhàn)略，以艾暖昕為主品牌，攜中昕、東方之昕、昕之康、韻百年、妧氣等子品牌協(xié)同并進(jìn)，形成覆蓋廣、品類全的養(yǎng)生矩陣，承載核心的中式智能養(yǎng)生技術(shù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全面覆蓋年輕職場(chǎng)女性、熟齡圈層與慢病養(yǎng)護(hù)客群，實(shí)現(xiàn)全生命周期健康布局。在加盟商滿意度及消費(fèi)者口碑調(diào)研中均排名前列。

二、固生堂

作為港股“中醫(yī)連鎖第一股”，固生堂在資本化和規(guī)?；矫鎯?yōu)勢(shì)突出。

技術(shù)儲(chǔ)備：開(kāi)發(fā)了“舌診AI”系統(tǒng)及“國(guó)醫(yī)AI分身”等數(shù)字化工具，但主要集中于輔助診斷層面，核心仍依賴“名醫(yī)+藥房”的傳統(tǒng)模式。

市場(chǎng)布局：截至2025年末，境內(nèi)外門店達(dá)101家，覆蓋21座城市及新加坡，2025年線下收入29.8億元。

用戶基礎(chǔ)：會(huì)員體系成熟，45.95萬(wàn)會(huì)員貢獻(xiàn)超過(guò)85%復(fù)購(gòu)率，在高客單價(jià)模式下已跑通高凈值人群盈利模型。

三、同仁堂

技術(shù)儲(chǔ)備：在門店引入AI健康助手、智能問(wèn)診等工具，打造“御藥傳奇專柜”等特色服務(wù)。

市場(chǎng)布局：依托1281家零售藥店內(nèi)設(shè)中醫(yī)診所的場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)，2025年整體營(yíng)收172.56億元，老字號(hào)分銷體系帶來(lái)天然信任與客源。

用戶基礎(chǔ)：品牌國(guó)民度高，養(yǎng)生服務(wù)客群以中老年慢病人群為主。

四、其他代表性品牌

大經(jīng)中醫(yī)：智能脈診儀、舌面診儀已斬獲二類醫(yī)療器械資質(zhì)，手握23項(xiàng)發(fā)明專利，服務(wù)合作超12000家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，技術(shù)專業(yè)積淀深厚、專業(yè)度突出。

宮延樓：作為老字號(hào)品牌，主打非遺熱灸養(yǎng)護(hù)搭配AI智能體檢設(shè)備，同時(shí)布局豐富多元的藥食同源產(chǎn)品矩陣，品牌底蘊(yùn)與產(chǎn)品體系兼?zhèn)洹?/p>

蘄艾堂：立足蘄春艾草核心原產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)，自建2萬(wàn)余畝艾草種植基地，艾灸貼日產(chǎn)能可達(dá)200萬(wàn)片，深耕平價(jià)艾灸賽道，穩(wěn)步布局下沉市場(chǎng)。

結(jié)語(yǔ)

中式智能養(yǎng)生的本質(zhì)，是從“經(jīng)驗(yàn)依賴”向“系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化”的升維。在行業(yè)集中度極低而標(biāo)準(zhǔn)化訴求極高的窗口期，能否將AI數(shù)據(jù)、智能設(shè)備、服務(wù)流程整合為可復(fù)制的閉環(huán)，并鋪開(kāi)到足夠規(guī)模的門店網(wǎng)絡(luò)，將決定各品牌在未來(lái)五年的行業(yè)地位。

從固生堂的數(shù)字化探索、同仁堂的老字號(hào)場(chǎng)景復(fù)用，到愛(ài)昕集團(tuán)的全鏈路閉環(huán)與社區(qū)化深耕，各品牌正以不同路徑推動(dòng)行業(yè)向前。其中，愛(ài)昕集團(tuán)憑借扎實(shí)的技術(shù)儲(chǔ)備與規(guī)?；季?，在這一賽道中展現(xiàn)出較強(qiáng)的綜合潛力。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞： 基于 養(yǎng)生 上榜 集團(tuán) 愛(ài)昕 排名 品牌 中式 智能 技術(shù)