1月13日，陽光城集團(tuán)2023年度經(jīng)營工作會議在福州召開，各區(qū)域負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各業(yè)務(wù)條線及職能負(fù)責(zé)人分別介紹2023年工作情況及2024年工作計劃；董事局主席林騰蛟及全體高管參加會議

林騰蛟在會上強(qiáng)調(diào)：保交付、保品質(zhì)是企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。出險以來，我們以實打?qū)嵉臄?shù)據(jù)證明了我們的交付力，展現(xiàn)了陽光人全力以赴，堅定履行社會責(zé)任決心和信心；2024年，我們依然要集中資源保交付、保品質(zhì)，這不僅僅是一句口號，更是一份使命和責(zé)任。

數(shù)據(jù)顯示，2023年，陽光城在極限現(xiàn)金流的情況下，克服了產(chǎn)業(yè)鏈危機(jī)，仍然實現(xiàn)了10萬套以上的交付，其中品質(zhì)交付率近90%。根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)——億翰智庫的統(tǒng)計顯示，近三年來（2021年—2023年），陽光城年均交付量超10萬套，3年累計交付超30萬套，均位列全國主流房地產(chǎn)企業(yè)交付榜前15名。交付數(shù)量和交付品質(zhì)得到客戶、行業(yè)第三方機(jī)構(gòu)及主流媒體的認(rèn)可。

從一張圖紙到一套房子，品質(zhì)交付是信用的兌現(xiàn)。林騰蛟要求集團(tuán)組織效能持續(xù)優(yōu)化、管理方式更加扁平化；所有高管必須賦能區(qū)域、深入一線了解問題，解決問題；于此同時，自己以身作則，深入調(diào)研每一個項目，現(xiàn)場辦公，及時解決項目痛點、難點，帶領(lǐng)全體高管及員工始終以“不放棄、不躺平”的姿態(tài)奮斗在一線，全力以赴保交付、守品質(zhì)。

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