近日，全球 Web3 金融科技基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái) Interlace 宣布發(fā)布 Agentic Payment，面向 AI Agent 提供安全、可控的虛擬卡產(chǎn)品（Agent Card）。

Interlace 創(chuàng)始人兼 CEO Michael Wu 表示，當(dāng) AI 開始代表人發(fā)起任務(wù)、調(diào)用服務(wù)并完成交易，支付將不再只是一個(gè)執(zhí)行動(dòng)作，而需要被重構(gòu)為一種可被系統(tǒng)調(diào)用的基礎(chǔ)能力。此次 Interlace 推出 Agent Card，并非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品創(chuàng)新，而是面對(duì)交易主體變化，對(duì)支付路徑的一次調(diào)整與重構(gòu)。

AI 從參與決策走向直接交易，自主支付需求逐漸爆發(fā)

當(dāng)前，AI 技術(shù)正從模型能力向系統(tǒng)化應(yīng)用演進(jìn)，從輔助工具逐步走向具備執(zhí)行能力的主體，這一變化也在推動(dòng)交易形態(tài)發(fā)生轉(zhuǎn)變。過去主要由人發(fā)起的支付流程，開始由自動(dòng)化系統(tǒng)部分接管。

從行業(yè)發(fā)展來看，Agentic Payment 的演進(jìn)具有一定的階段性特征。2024 年，以 Web3 為代表的部分玩家開始圍繞可編程支付探索 AI 場(chǎng)景，整體仍處于能力先行的早期階段；2025 年成為重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，Visa 與 Mastercard 等主流卡網(wǎng)絡(luò)相繼推出相關(guān)方案，標(biāo)志著這一方向開始進(jìn)入主流支付體系的關(guān)注范圍，行業(yè)重心逐步轉(zhuǎn)向協(xié)議、標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；進(jìn)入 2026 年，隨著新一代 AI Agent 能力的提升，市場(chǎng)開始從輔助下單進(jìn)一步討論其在自主執(zhí)行與交易中的角色，相關(guān)應(yīng)用邊界也隨之?dāng)U展。

行業(yè)數(shù)據(jù)也印證了這一趨勢(shì)：2026 年全球 AI 支出預(yù)計(jì)將達(dá)到 2.52 萬億美元；AI Agent 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá) 109.1 億美元，并將在未來幾年保持較高增速；與此同時(shí)，由 AI 主導(dǎo)的交易行為（Agentic Commerce）被認(rèn)為有望在 2030 年形成 3–5 萬億美元規(guī)模。

隨著 AI 不再僅停留在分析與推薦，而是逐步參與訂閱續(xù)費(fèi)、廣告投放、出行預(yù)訂等具體交易環(huán)節(jié)，支付能力開始成為其執(zhí)行閉環(huán)中的關(guān)鍵一環(huán)。但在現(xiàn)實(shí)中，傳統(tǒng)支付體系在適配自動(dòng)化執(zhí)行、高頻調(diào)用及風(fēng)險(xiǎn)控制方面仍存在一定局限，尤其在授權(quán)邊界、資金安全及過程可追溯性方面仍有待完善。

四大核心能力，Interlace 構(gòu)建 AI Agent 可控支付體系

在這一背景下，Interlace 將問題進(jìn)一步聚焦為：在賦予 AI 執(zhí)行能力的同時(shí)，如何為其建立清晰且可執(zhí)行的邊界。正如 Michael Wu 所強(qiáng)調(diào)的，AI 支付的關(guān)鍵不在于“是否能夠完成支付”，而在于“是否能夠在可控范圍內(nèi)執(zhí)行”。

在 4 月 9 日與 Web3頭部媒體 Metaera 共同舉辦的 Space 活動(dòng)中，Interlace 合規(guī)與運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人 Henry Chan，結(jié)合 SaaS 訂閱、差旅預(yù)訂、廣告投放等實(shí)際場(chǎng)景，對(duì) Interace Agent Card 的核心機(jī)制與應(yīng)用方式進(jìn)行了詳細(xì)步分享。

從產(chǎn)品形態(tài)來看，其核心是面向 AI Agent 的專屬虛擬卡（Agent Card），并在此基礎(chǔ)上引入規(guī)則控制與資金管理機(jī)制，使支付行為在自動(dòng)化執(zhí)行的同時(shí)具備可控性。

針對(duì)用戶普遍關(guān)注的資金安全風(fēng)險(xiǎn)，通過 Interlace Agent Card，用戶可以預(yù)先設(shè)定時(shí)間范圍、金額限制及商戶類型等交易條件。如限定僅工作日 9 點(diǎn) - 18 點(diǎn)交易、僅允許 SaaS / 旅游 / 廣告類商戶、設(shè)置單筆 100 美元 / 月 500 美元交易限額等。值得注意的是，相關(guān)規(guī)則不僅在應(yīng)用層生效，還會(huì)同步至卡組織（如 Visa、Mastercard）網(wǎng)絡(luò)中執(zhí)行，從根源降低規(guī)則被技術(shù)手段繞過的可能性。

與此同時(shí)，Interlace Agent Card 采用即時(shí)資金撥付（JIT, Just In Time），即卡片余額始終保持為 0，僅在交易授權(quán)通過后瞬間釋放資金，交易完成后余額回歸 0，以此減少資金暴露帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

在接入方式上，Agent 可通過簡(jiǎn)單配置接入支付能力，例如上傳 skills.md 或 MCP 配置文件，即可調(diào)用預(yù)算、規(guī)則及卡片相關(guān)功能，無需復(fù)雜的系統(tǒng)集成，使支付能力能夠嵌入其任務(wù)執(zhí)行流程之中。同時(shí)，交易過程中的規(guī)則校驗(yàn)與執(zhí)行路徑會(huì)被記錄下來，為后續(xù)審計(jì)與追蹤提供支持。

從應(yīng)用角度看，四大核心能力主要解決了 AI Agent 參與交易后可能帶來的權(quán)限邊界不清、資金使用不可控以及過程可見性不足等問題，也為 Agent-to-Real-World 場(chǎng)景下的支付落地提供了現(xiàn)實(shí)路徑。

依托成熟支付基建能力，推動(dòng) AI 支付落地

隨著行業(yè)發(fā)展，Agentic Payment 領(lǐng)域逐漸形成不同分工：傳統(tǒng)金融網(wǎng)絡(luò)型玩家（如 Visa、Mastercard）側(cè)重將 AI 引入既有支付網(wǎng)絡(luò)體系，Web3 與穩(wěn)定幣支付玩家則更多探索機(jī)器原生的結(jié)算方式，而包括 Interlace 在內(nèi)的金融科技平臺(tái)，則聚焦系統(tǒng)層能力建設(shè)，解決 Agent 支付在現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中的接入與執(zhí)行問題。

作為 Web3 支付基礎(chǔ)設(shè)施提供方，目前 Interlace 已累計(jì)處理支付規(guī)模已超過 180 億美元，發(fā)行卡片超過 700 萬張，服務(wù)企業(yè)客戶超過 7500 家。這些既有網(wǎng)絡(luò)能力，為 AI 場(chǎng)景下的支付執(zhí)行提供了基礎(chǔ)支撐。

Michael Wu 表示，Interlace的核心定位，是做現(xiàn)實(shí)世界支付的系統(tǒng)適配能力提供商，而非單純的支付產(chǎn)品供應(yīng)商?！癆I Agent的規(guī)?；涞?，必須依賴現(xiàn)有支付網(wǎng)絡(luò)、商戶資源和合規(guī)體系，這也是 Interlace 選擇聚焦 Agent-to-Real-World 場(chǎng)景的核心原因。我們希望把發(fā)卡能力、系統(tǒng)構(gòu)建能力、現(xiàn)實(shí)支付網(wǎng)絡(luò)連接能力，賦能給所有進(jìn)入 Agentic Payment 領(lǐng)域的玩家，讓他們無需從零搭建適配層，就能快速實(shí)現(xiàn)AI支付的商業(yè)化落地?！?/strong>

值得注意的是，Interlace 將亮相香港 Web3 嘉年華，在 The Scaling Summit、RWA & Payments 2026 等活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，與行業(yè)伙伴共同探討 AI 與 Web3 支付的融合發(fā)展，分享穩(wěn)定幣支付基礎(chǔ)設(shè)施的創(chuàng)新實(shí)踐，進(jìn)一步推動(dòng)Agentic Payment 的場(chǎng)景落地與技術(shù)發(fā)展。